اندماج “لابيل في” و”Retail Holding” يرفع طموحات المجموعة إلى 47 مليار درهم

تستهدف مجموعة “لابيل في” (LabelVie) رفع رقم معاملاتها إلى 47 مليار درهم بحلول 2030. كما تطمح إلى تحقيق فائض إجمالي للاستغلال (EBITDA) بقيمة 3.8 مليارات درهم، وأرباح صافية تصل إلى 1.5 مليار درهم. وتأتي هذه الأهداف في أعقاب تقاربها مع مجموعة Retail Holding.

وسيغير هذا الاندماج طبيعة أنشطة “لابيل في”. فبعدما ركزت أساسا على التوزيع الغذائي، ستوسع المجموعة نطاق أعمالها ليشمل قطاعات جديدة. ويتعلق الأمر بالمطاعم الجماعية والخدمات المقدمة للمقاولات والنسيج، إلى جانب أنشطة تجارية أخرى تديرها Retail Holding.

ومن المرتقب أن تساهم هذه الأنشطة بنحو 11 مليار درهم في رقم المعاملات المستهدف. وستشكل بذلك جزءا مهما من إيرادات المجموعة بحلول 2030.

ولا تراهن “لابيل في” على زيادة حجم أنشطتها فقط. بل تستهدف أيضا تحسين مردوديتها من خلال استغلال التكامل بين مختلف فروعها. وتشمل هذه الأهداف تحقيق وفورات الحجم، وتقاسم الموارد، وتطوير التكامل التجاري. وتسعى المجموعة إلى خلق قيمة إضافية تتجاوز مجرد جمع نتائج الشركتين.

وعلى المستوى المالي، ينتظر أن يحقق الاندماج فائض اندماج بقيمة 12 مليار درهم. وسيساهم هذا المبلغ في تعزيز الأموال الذاتية للمجموعة. كما سيحسن مؤشرات مديونيتها. ويتوقع مسؤولوها أن تنخفض نسبة المديونية من مستوى يتجاوز 50% إلى نحو 30%.

وسيوفر الهيكل الجديد إطارا موحدا لاتخاذ قرارات الاستثمار. كما سيسهل تنسيق المشاريع بين مختلف مكونات المجموعة. ويتيح ذلك دراسة فرص التوسع في قطاعات أخرى، من بينها معدات البناء والأحذية، دون خلق منافسة بين الشركات التابعة.

ويأتي هذا التحول بعد أن كانت “لابيل في” قد وضعت برنامجا للتوسع يمتد إلى 2028. لكن إدماج أنشطة Retail Holding دفعها إلى رفع سقف طموحاتها وتمديد أفق خطتها التنموية إلى 2030.

وتعتزم المجموعة مواصلة توسيع أنشطتها في المغرب. كما تتطلع إلى دخول أسواق إفريقية جديدة بشكل تدريجي.

وبهذه العملية، تسعى “لابيل في” إلى التحول من فاعل يركز على التوزيع الغذائي إلى مجموعة متعددة العلامات التجارية والأنشطة. كما تراهن على تعزيز حضورها الدولي وتنويع مصادر إيراداتها.